Veelgestelde vragen

De cursus is een intensieve driedaagse training. Je komt drie dagen achter elkaar samen met de groep, van 09:00 tot 17:00 uur. Het is belangrijk dat je deze drie dagen volledig aanwezig bent, omdat we veel praktisch werken en elkaar voortdurend nodig hebben voor de oefeningen en discussies.

Na de cursus heb je de basisprincipes onder de knie en concrete tools die je meteen kunt gebruiken. Maar agile invoeren in je team is een proces – het gaat niet van dag op dag. Je krijgt tijdens de cursus een handige startkit en veel voorbeelden uit de Nederlandse praktijk, zodat je weet wat realistisch is.

Dag één gaat over de agile mindset en wat servant leadership echt betekent – niet alleen theorie, maar hoe dit eruitziet in je dagelijks werk. Dag twee behandelt sprint planning, backlog management en hoe je je team effectief stuurt zonder de controle uit handen te geven. Op dag drie werken we aan moeilijkere situaties: stakeholder management, conflicten in agile teams en hoe je continuous improvement inbouwt in je team. Veel daarvan is hands-on oefenen met echte voorbeelden.

Ja, dit is perfect voor jou. We gaan ervan uit dat je manager bent en leiderschapsvaardigheden wilt verbeteren, maar niet dat je al agile kent. We leggen de basisprincipes helder uit en gebruiken veel voorbeelden die herkenbaar zijn voor Nederlandse organisaties.

Je zit samen met andere managers en teamleiders – geen volledige teams. Dit is bewust, want zo kan je echt reflecteren op je eigen leiderschapsstijl zonder dat je team erbij zit. De groep blijft intiem, zodat iedereen actief meedoet en je niet verloren gaat in een grote zaal.

Je krijgt een handige startkit met templates voor sprint planning, retrospectives en feedback sessies. Ook krijg je toegang tot onze online verzameling met praktische gidsen en voorbeelden – handig om later even terug te kijken als je het toepast in je team.